Ihr A-Team für Software, die sich rechnet.

Den Rahmen nennen wir, sobald wir Umfang und Ziel kennen. Dafür gibt es die Konzeptionsphase: In einer Woche entsteht der Digitalisierungsfahrplan® mit Umfang, Architektur und Reihenfolge. Auf dieser Grundlage kalkulieren wir einen Festpreis je Feature oder Sprint. Abgerechnet wird nach Fertigstellung, nicht nach aufgewendeten Stunden.

Das ist der Normalfall, deshalb arbeiten wir in Sprints von zwei Wochen. Eine neue Anforderung wird als eigenes Feature beschrieben, bekommt einen eigenen Festpreis und wird gemeinsam mit Ihnen priorisiert. Sie entscheiden, was als Nächstes gebaut wird, und sehen nach jedem Sprint ein Ergebnis.

Die Übertragung der Nutzungsrechte regeln wir im Vertrag. Unabhängig davon dokumentieren wir jedes Projekt laufend: Konzept, eingesetzte Technologien, Betrieb und ein Quick-Start-Guide. Diese Dokumentation gehört zur Lieferung und macht einen Wechsel oder eine Übergabe jederzeit möglich.

Nach dem Go-Live bleiben dieselben Ansprechpartner zuständig. Wir überwachen die Systeme, spielen Updates ein und melden uns, bevor etwas kritisch wird. Unser Grundsatz lautet: Ursachen finden und Ausfälle verhindern, statt daran zu verdienen. Den Umfang regeln wir als Support-Flatrate oder nach Vereinbarung.

ACOS steht für Agentic Company Operating System. Ein Chatbot beantwortet Fragen, ein Agent führt einen Prozess aus. Bei ACOS bekommt jede Abteilung, also Marketing, Vertrieb, Leistungserbringung und Finanzen, einen verantwortlichen Managing Agent. Gemeinsam mit Ihnen entstehen die Standardabläufe dieser Abteilung, und der Managing Agent erzeugt dafür Unteragenten, die diese Abläufe rund um die Uhr ausführen und kontrollieren.

Wir klären vor dem Setup, welche Daten ein Agent überhaupt sehen muss, und beschränken den Zugriff darauf. Für die Verarbeitung schließen wir einen Auftragsverarbeitungsvertrag. Modelle und Betrieb wählen wir nach Ihren Anforderungen aus, inklusive Betrieb in europäischer Infrastruktur. Welche Dienste konkret zum Einsatz kommen, halten wir im Fahrplan schriftlich fest.

Das legen Sie je Ablauf fest. Jeder Standardablauf beschreibt, was der Agent selbst entscheiden darf, wo eine Freigabe durch einen Menschen nötig ist und welche Kennzahl das Ergebnis misst. Jeder Schritt wird protokolliert, damit Sie nachvollziehen können, was passiert ist.

Der Einstieg ist ein Workshop mit den Fachabteilungen, nicht mit der IT allein. Dort beschreiben die Menschen, die den Prozess heute ausführen, wie er wirklich läuft. Daraus entsteht der Standardablauf. Die Agenten übernehmen danach die wiederkehrenden Schritte, die Entscheidungen bleiben im Haus.

Die Förderlandschaft hat sich stark verändert. Mehrere bekannte Bundesprogramme sind ausgelaufen, dafür gibt es Landesprogramme und Förderkredite, die sich je nach Bundesland und Unternehmensgröße unterscheiden. Wir prüfen im Erstgespräch, was für Ihr Vorhaben in Frage kommt, und sagen Ihnen ehrlich, wenn es nichts gibt.

Ja. Unser Sitz ist Mannheim, und die Achse von Frankfurt am Main bis Karlsruhe erreichen wir in unter einer Stunde. Vor Ort arbeiten wir dort, wo es dem Projekt nutzt, etwa bei Workshops, Anlagen vor Ort oder in agilen Teams beim Kunden. Der Rest läuft remote, deutschlandweit.